在公司每周三的综合大查抄过程中 ，时；岱⑾职踩患 ，如：员工不戴安全帽或佩带不规范、不穿绝缘鞋、劳保鞋等景象 。作为安全监督人员 ，发现此类景象应实时纠正、现场整改 ，但有时会听到诸如此类的回覆：没事 ，那是幼事 ，没什么大不了的 ，面对这样的回覆 ，让我们感应无奈……
俗话说：“千里之堤 ，溃于蚁穴 。”幼事真的没有什么大不了的吗？真的是查抄者们幼题大做了吗？事实并非如此 ，在近期发展的“变乱回头看”活动中 ，我们从身边产生的典型变乱案例分析不难看出 ，每一路变乱的产生 ，都是从幼事发展到恶性变乱 。举例来说：站在还没有2米高的钢架上干活 ，没有把安全帽下颚带系好 ，从上面失足摔下来 ，安全帽脱落 ，使得伤者后脑着地的悲剧产生；漏保的失灵在用电过程中造成触电；高空作业却不系安全带造成高处坠落 ，等等 。这一连串血淋淋的变乱教训还不够吗？这些变乱的产生哪个不是由不起眼的幼事引起的 ，进而造成祸端 ，造成惨沉的后果 。
因而 ，从安全出产内容治理角度上来说 ，看似不起眼的“幼事” ，已经发现 ，肯定要立即着手解决和整改 ，但更多的时辰却被我们忽略了 ，出格是际遇那些不掌管任的人 ，要么嫌事件太幼、问题不大；要么今天推明天 ，明天推后天；要么抱着事不关已、高高挂起的态度 ，相互推诿、扯皮 ，最后不了了之；要么就是思想麻木、心存饶幸……不论有几多借口 ，归根结底都是对安全工作的不器沉和无所谓的态度在捣蛋 ，这也让隐患在悄然中生长 。
所以说 ，安全工作无幼事 ，一个企业 ，一个工程 ，一个项目部 ，一个班组 ，甚至到每一个员工都是一样 。那么 ，在安全出产工作中 ，我们必必要从幼事做起 ，从幼事抓起 ，器沉安全出产中的幼事 ，且已经发现立即纠正、着手查找源头 ，解除不正常成分 。
性命是一个多么鲜活的词语 ，安全一个多么古老的话题 。春天走了还会来 ，花儿谢了还会开 ，性命只有一次 ，不成能沉来 ，做好安全工作就是对自己掌管、对家庭掌管、对企业掌管、对幸福掌管 ，只有安全了 ，家庭能力幸福、企业能力有好的效益 ，我们能力实现自己的妄想 。
(起源：青海集团 王文栋)
