5月20日 ，宁夏庆华焦化公司2026年第二季度“安全标兵”暨“隐患排查幼能手”评比活动在焦化公司三楼会议室顺利进行。本次活动由公司辅导、各科室及车间组成8人评委团 ，全程保险评比工作平正、公开、公正发展。
活动率先启动“安全标兵”评比环节 ，来自各车间推荐的6名候选人顺次登台 ，结合自身岗位现实分享安全出产工作心得与实际经验。评委团从6名候选人中推荐2人 ，经统计员现场汇总票数 ，电仪车间杨志军以最高得乒囟获焦化公司二季度“安全标兵”称号。
随后发展的“隐患排查幼能手”评比 ，3名候选人是按公司总人数1%比例 ，综合各车间1-4月份隐患举报总量排名、单人举报数量及现金嘉奖获得情况等多维度选出的优良代表。各候选人地点车间掌管人现场点评推荐 ，充分认可其在隐患排查工作中的凸起阐发 ，最终化产车间王义忠凭借扎实的专业素养和优异业绩 ，以最高票数当选焦化公司二季度“隐患排查幼能手”。
评比实现后 ，公司经理万继荣作总结讲话 ，对活动成功进行及两位当选者暗示祝贺 ，同时注定了整个员工的辛勤支出。他激励未入选员工要维持积极心态 ，设置自我认可意识 ，杜绝负面感情 ，提倡“屡败屡战”的工作态度；要求带班及治理人员言传身教 ，阐扬带头作用 ，带头同事共同进取；提倡员工养成工作总结习惯 ，定期复盘得失 ，自我敦促、自动成长 ，破除惰性思想。
针对隐患排查工作 ，万继荣要求治理人员和技术骨干要防备大局化培训 ，加强深刻现场自动排查隐患 ，熟知岗位风险点、员工技术把握情况及变乱尺度措置流程 ，通过常态化现场观察与排查提升专业纯熟度 ，成长为业务标兵 ，适配公司后续项目用人需要。
他强调 ，公司当前发展势头优良 ，未来新项目多多、人才需要火急 ，但愿整个员工摆正心态 ，自动提升业务能力 ，绝不能存佑装佛系躺平”思想 ，要安身岗位精进能力；治理层要带头求实担任 ，凝聚团队力量 ，珍惜平台发展机缘 ，实现幼我与公司共同成长。
本次评比活动通过设置先进典型 ，进一步引发了整个员工参加安全治理、自动排查隐患的积极性 ，为公司安全出产局势持续不变向好筑牢了坚实基础。
起源：宁夏集团 徐顺乾
