在绿色发展、资源高效利用成为时期共识的布景下 ，“建旧利废”不仅是降本增效的伎俩 ，更是对资源掌管、对环境敦睦的活泼实际。格尔木庆华矿业公司机动车间严格落实“过紧日子”要求 ，秉持“所有成本皆可控”的理想 ，积极发展建旧利废项目。
在公司尾矿库光缆架设项目中 ，电线杆抱箍是关键部件。若采购新抱箍 ，不仅需投入高额资金 ，还可能因供货周期影响进度；导浼际跞嗽绷肀脔杈 ，以50扁铁为原料 ，通过精准丈量、切割、弯曲成型与焊接固定 ，全程严控工艺尺度 ，最终自造出切合架设需要的抱箍。此举保险了出产进度 ，用幼部件的创新利用解决了大问题。
在浮选设备中 ，刮板轴作为关键部件 ，持久使用后未免会出现磨损或败坏；导涑中厥詹眉醯姆暇芍 ，通过上车床进行切割和精加工 ，成功实现了二次利用。技术人员对废轴进行严格的检测、校对和精密加工 ，确保其尺寸和精度齐全切合划定尺度。这不仅高效利用了废旧资源 ，还显著降低了采购成本 ，充分体现了“以旧代新、以建代购”的节约理想。
浮选搅拌桶电机转子因持久运行出现严沉磨损 ，导致设备停摆。采购新转子 ，不仅用度高 ，并且采购周期长 ，将直接影响出产。技术人员先对转子进行全面检测 ，明确磨损部位与水平 ，随后选取精准焊接工艺建补磨损处 ，再通过车床加工复原其原有尺寸与精度。建复后的转子成功沉新上岗 ，展示了“以建代购”的实效价值。
降本增效之路 ，不在高远而在足下；导浣中忧嵛⒋ψ攀 ，于“废”中寻宝 ，在“旧”中求新 ，让每一份设备零件开释最大价值。我们会持续秉持“从‘废’中挖潜力 ，向‘旧’里要效益”的理想 ，不休索求建旧利废的新步骤、新蹊径 ，推动资源利用更充分 ，为企业可持续发展与绿色发展注入更多动力。
（起源：格尔木庆华矿业公司机动车间 颉旭升）
