降本增效不是一句标语，而是落切实岗位每一次操作、每一处优化傍边 。今年以来，宁夏庆华精密化工公司LNG车间运行四班牢固设置“效益在岗位、节约在细节”的理想，安身出产现实，激励全员建言献策，从幼刷新、幼建议、幼优化动手，深挖节能降耗潜力，助力出产提质增效 。
日常出产中，班组成员在保障安全、工艺不变的前提下，紧盯各项运行指标，精密调控温度、压力、流量等工艺参数，削减工况频仍颠簸，降低物料亏损 。各人在巡检过程中留心观察设备运行短板，针对现场存在的介质损耗、热量浪费、跑冒滴漏等问题，积极发展会商，斗胆提出合理化建议 。
针对部门管线密封不严、回收利用率偏低等问题，班组反复观察工况运行情况，结合现场现实发展技术幼改革 。通过对管线接口、导流装置、阀门密封进行优化刷新，有效削减物料泄漏，提升介质回收效能 。此表，还针对除氧器现场低压蒸汽放空问题，加装了一台水冷器，将正本直排的蒸汽冷凝液回收利用，作为三个加药槽的脱盐水补充水源 。刷新实现后，经过多轮运行验证，工况运行不变，物料损耗显著降落，实现了低成本刷新、实切其实见效 。
班组充分调动每一位员工的主观能动性，疏导各人跳出“只操作、不思虑”的固有思想，养成勤观察、多思虑、善总结的工作习惯 。各人领略，节约一度电、一滴物料、日积月累就能汇聚可观效益 。
节能无终点，降耗一向步 。下一步，班组将持续萦绕出产痛点难点，积极发展“五幼”创新活动，不休索求优化运行方式，以班组“微力量”，贡献降本增效“大价值”，为企业高质量发展添砖加瓦 。
來源：宁夏庆华精密化工公司LNG车间运行四班 马生财
