岁首 ，青海庆华集团从企业发展的战术高度启程 ，确定了“班组建设年”主题活动 。为了响应公司的号召 ，煤化公司焦化事业部化产一车间维建班 ，在去年“治理进建年”活动功效的基础上 ，持续深刻详细地发展争先创优活动 。
首先转变思想 ，突破固有的模式 ，把争先创优活动融入班组建设年活动 ，持久悠久深刻地发展下去 ，不停战胜自我 ，超过自我 ，打造一个拥有创新的班组 。
在工作方面 ，维建工相互进建 ，相互援手自动与操作工之间沟通 ，使维建工作越发合理 ，越发高效 。尤其在遇到难题很大的检建工作时 ，合理科学地利用优势资源 ，高质量地实现了工作 ，保障了车间正常的出产秩序 。
在进建方面 ，各人通过看书进建 ，说话互换的大局 ，解说自己的体味经验 ，相互扬长避短 。进建活动造度化 ，通明化 ，有奖有罚 ，设置了周明星、月明星、年度明星榜的激励机造 ，真正形成了争先创优的优良局面 。
在活动方面 ，每月进行一次象棋、跳棋、扑克角逐 ，给各人一个轻松和谐的工作环境 ；怀导湮ò嗑欢喂Ψ虻慕ㄊ导驶疃 ，扭转了工作风格 ，调动了爱岗敬业的积极性 ，在各人的致力下 ，业务能力 ，素质都有了较大的提高 ，还获得了QC成就奖 ，班组建设第一名的好成就 。
