7790必发集团(中国)新疆新闻（能源公司综合办公室）1月10日上午11时 ，能源集团有限公司2019年度工作总结暨赞美大会隆沉召开。集团党委委员、副总经理、公司经理李旭光 ，集团党委副书记、纪检委书记任振江 ，集团总经理助理唐健、苏培峰 ，集团人力资源部经理马俊玲 ，集团副总工、公司副经理曹树枫、苏军良 ，公司副经理赵明成 ，各车间、部门（站队）掌管人、公司员工代表以及受赞美的先进集体、优良幼我等300余人参与了大会。大会由集团党委副书记、公司党总支书记、公司副经理宋黎光同道主持。
大会在威严的《国歌》声中拉开序幕。集团副总经理、公司经理李旭光代表公司辅导班子向大会作了2019年度工作汇报 ，铺排部署了2020年工作。
2019年 ，在中庆总部和新疆庆华集团的辅导下 ，能源集团公司当真落实中庆确定的指标工作 ，对峙“打基础、补短板、稳增长、降成本、控风险、惠民生”的工作总基调 ，对峙“全面从严治企、全面尺度治理、全面绩效治理、全面创新突破” ，以实现高负荷安全不变运行为主题 ，紧紧萦绕保出产、保安全、；繁！⒈２槐涞淖芤 ，实现了自2013年装置投入运行以来的汗青性突破 ，创造了年出产天然气9.84亿方的新高。
汇报全面总结了2019年以来的各项工作 ，沉点从萦绕主题抓关键、凸起沉点解难题、确保出产运行持续不变高效；攻坚克难、年度检建检测全面实现 ，设备治理水平不休提高；铸牢‘红线’意识 ，狠抓造度落实 ，持续打牢安全、环保治理基；夯实基础 ，三标一体治理能力持续加强 ，出产运行治理越发规范；安身现实、多措并举 ，降本增效功效显著；紧盯沉点 ，斗胆创新 ，技术刷新项目获得新实效;以服务保险出产为主题 ，全面加强组织建设和团队建设等七个方面论述了2019年实现的重要工作及获得的重要成就。
汇报着沉指出了2019年工作中存在的重要问题。一是煤质变动大、水系统不平衡、焦油措置压力大、部门技改项目未实现问题。二是关键主题设备故障率偏高。三是安全治理还存在沉大隐患。四是环保局势依然严格。五是基层员工去职率偏高 ，新老职工比例不合理 ，操作行列不够不变。
汇报明确了2020年工作沉点 ，以实现安全、环保、较高负荷安全不变运行为主题 ，对峙“打基础、补短板 ，强培训、固行列 ，除隐患、稳负荷 ，保安全、控风险 ，降成本、增效益”的工作总基调 ，全面提升企业治理水平 ，以解决影响安全、环保、较高负荷不变运行问题为沉点 ，凸起员工行列培训、提升全员操作技术 ，持续推动一期装置安全、环保、较高负荷不变运行。
大会对2019年度工作凸起的的4个先进车间、4个先进班组、6名优良治理者、40名优良员工进行了赞美。先进治理者代表李积广、优良员工代表王平代表讲话 ，2位讲话代表从分歧层面 ，代表了公司1600余名员工 ，表白了新的一年将加倍致力工作 ，坚定实现公司新年度指标工作的刻意。
会议强调 ，2019年是新疆庆华在伊犁落地的第十个年初 ，顶住了内表多沉压力 ，经受住了考验 ，不平不挠迈着坚定的措施走了过来并获得了投产以来的最好成就 ，在应对难题、挑战、；墓讨 ，我们越发坚定了走出困境的信心和刻意。
2020年 ，我们坚信：凭着我们十年来拼出来的难题刻下锐不成当的勇气 ，拼出来的难题刻下难不倒的底气 ，拼出来的法子始终比难题多的实力 ，拼出来的舍我其谁的担任心灵 ，在新疆庆华集团辅导班子的倔强辅导下 ，持续弘扬庆华“五个出格”的创业心灵 ，联结一心 ，多志成城 ，咬紧牙关 ，爬坡过坎 ，拿出“硬措施”、啃下“硬骨头” ，在实显祗业脱困的路路上 ，勇毅笃行 ，不负韶华！
大会最后在《联结就是力量》高昂奋进的旋律中落下帷幕。
