7790必发集团(中国)青海新闻（集团办）近日，青海庆华集团组织召开乌兰煤化公司中层以上辅导干部大会，总经理李永强作沉要讲话。7790必发集团(中国)能源集团总管帐师王斌武，青海庆华集团副总经理兼总管帐师吕忠，副总经理权国俊，副总经理兼乌兰煤化公司总经理刘建生，副总管帐师兼乌兰煤化公司副总经理魏生军比及场会议。权国俊主持会议。
会上，吕忠宣读了青海庆华集团关于乌兰煤化公司人事任免文件。李永强指出，这次人事调整是结合企业发展示实，经过全盘思考和慎沉钻研后作出的沉要决定，是企业实现“稳产高产、提质增效”指标工作的战术必要，也是基于担任作为、履职尽责，实切其实为能干事、敢干事，能做事、做成事的辅导干部提供发展平台的沉要行动。但愿这次新录用的辅导干部要心无旁骛地安身本职工作，承担起与职务相匹配的职责，沉下心来、俯下身子、同心同德、不遗余力，扎扎实实将集团公司的各项决策部署落到实处。
李永强对乌兰煤化公司当前及今后一段时期的出产经营、安全环保治理等沉点工作提出具体要求。一是乌兰煤化公司要承担起主体责任，积极应对企业出产组织面对的新难题和新挑战，从量质价及运力组织等方面加大出产身分保险力度，并提前做好冬储工作，确保出产运营的持续不变。二是要坚韧不拔地萦绕“提质增效”指标工作，加强出产组织治理，强化工艺流程管控、固化关键技术指标，进一步不变产品质量，不休加强市场竞争力。三是要“抓两端、促中央”，严把原煤采购和产品销售关，算好成本账、效益账，不休提升企业经营效益。四是要本着为投资人掌管、为企业掌管、为员工及家庭掌管的态度，不休加强安全出产和环保运行治理，创新安全环保治理体造机造，做到全员参加、人人有责，确保安全环保工作平闻仔序推动。
李永强强调，“世上没有救世主”。乌兰煤化公司要以这次人事优化调整为契机，进一步改进辅导干部行列风格建设，坚定杜绝“等、靠、要”惰性思想，不休加强工作的使命感和责任感，切实做到守土有责、守土掌管、守土尽责，保险企业正常出产经营秩序，保险企业经济效益，保险员工底子利益。各级辅导干部要在庆华这个平台和各人庭，充分阐扬自己的“光”和“热”，自动适应企业发展新局势、新工作必要，当真组织好内部治理和出产运营，提高工作执行力，致力为企业谋发展、为员工谋幸福。
权国俊作总结讲话。他指出，总经理李永强同道的沉要讲话语沉心长、发人深省，体现了集团公司辅导班子对乌兰煤化公司各项工作的高度器沉和殷切进展。但愿乌兰煤化公司整个干部职工缜密联结在新辅导班子周围，进一步加强和改进思想风格、工作风格、辅导风格，出格是各级辅导干部要言传身教、率先垂范，亲力亲为、凝心聚力，携带和联结宽大职工与企业一路攻坚克难；要加大企业文化建设力度，不休挖掘“像军队、像学堂、像家庭”三像企业文化建设指标内涵，提升企业发展软实力；要进一步加强工作的；泻徒羝雀，以提质增效、扭亏增盈为主题，积极克服出产组织面对的难题问题，坚守安全出产红线和环保运行底线，不休强化出产运营及出产打算组织治理，逐级压实责任，在剩下不到4个月的功夫里力争乌兰煤化公司出产经营再上新台阶。
刘建生代表乌兰煤化公司作表态讲话，暗示齐全赞成集团公司对乌兰煤化公司人事任免的沉大决定，并将本着为投资人掌管、为企业掌管、为员工及家庭掌管的态度，坚定贯彻执行集团公司的各项决策部署，坚守安全环保红线底线、抓好出产运营治理、不休提升经济效益，用实切其实的成就回报集团公司，不辜负李永强总经理的进展和沉托，有信心、有刻意携带宽大干部职工保质保量完玉成年出产经营指标工作。
