7790必发集团(中国)新疆新闻（曹英 张敏）班组是企业出产经营活动的基层组织，是企业所有工作的落脚点 。加强班组建设，是企业的一项持久战术行动 。为全面推动班组建设，提高企业安全出产经济效益，提升基层班组建设治理水平，打造“求实、联结、高效、节能”的优良团队，充分阐扬班组在企业出产经营治理过程中的沉要作用，近期，能源集团公司当真进建内蒙古庆华集团班组建设经验，全面发展创建 安全环保型、进建创新型、清洁节约型、服务中意型、团队和谐型“五型班组”活动，以求在班组建设工作中获得新突破 。
9月21日，能源集团公司党总支书记宋黎光组织各车间班组建设掌管人召开了班组建设推动会议，对前期班组建设发展情况进行了阶段性总结，分析了问题原因，在气化、净化、甲烷化、空分四个车间建设的基础上，着力打造和推动备煤、热电、煤气水、水处置、中化五个车间的班组建设 ；嵘细鞒导浠煊，发展会商，造订具体的步骤措施，部署了班组建设的工作沉点及要求，为班组建设提升上台阶给足动力 。
气化车间以“践行庆华心灵，共建高效班组”为主题发展班组建设会商会，整个会议以“安全第一，预防为主”为中心，以“和谐、实干、拼搏、创优”为指标，以安全出产为基础发展会商，加强了班组凝聚力和战斗力 。
净化车间班组从交代班会动手，严格依照交代班“十交”、“五不交”治理造度，将交班情况给班组成员逐一注明，并细化交班工作分工，强调当班该把稳的问题，熟记应急情况措置规划 。
甲烷化车间班组实杏装以老带新”的员工培训模式，对新员工进行工艺技术和安全知识培训，提高新员工理论知识和操作技术，优化班组整体操作水平，为长周期安全出产不变运行保驾护航 。
空分车间为加强班组建设，加强员工现实操作水平，对班组员工进行现实操作培训 。培训实现后采取现场仿照操作的方式对班组成员进行操作能力测试，验证了员工对知识的接受水平和实操能力 。
能源集团公司将进一步加强班组人才建设，加强班组的创造力、凝聚力、战斗力；组织技术知识进建；强化安全意识、底线思想的落实；凸起抓好现场及操作治理；沉点落实经济分析进班组的执行 。把现代班组精密化治理理论使用到出产工作的每一个环节，确保班组建设统一、全面、良性推动，推进企业又好又快发展 。
