为贯彻集团公司2020年“对标治理、提质增效”的年度治理主题，落实集团公司总经理、党委书记周秀山同道关于对标治理工作的沉要批示，集团公司成立了对标治理工作辅导幼组，并下设对标治理工作办公室，造订了《内蒙古庆华集团企业运营对标治理工作执行规划》 。
依照对标治理工作铺排，工作辅导幼组决定，首先从乌斯太和腾格里两个焦化企业发展对标查核 。工作组参照《焦化示范企业评价规范》、《焦化行业准入前提》以及焦化行业先进出产数据，造订了《内蒙古庆华集团焦化项目对标查核指标系统》 。礼聘了北京煤科院、包钢焦化厂以及集团内部有关人员组成查核专家组 。于2020年11月6日～9日，对腾格里、乌斯太两个焦化企业发展对标查核工作 。
在对标查核中，专家组别离听取了两个焦化企业出产运营情况汇报，现场查看了各车间出产近况、企业文化建设，查阅了有关文件、出产纪录和财政报表，对财政、工艺、安全、环保、企业文化等沉点查核项目逐项查核打分，形成了专项查核分析汇报 。当真分析了两个企业的专项查核了局，提出了改进措施和建议，确定了集团焦化项指标杆指标，形成了对标查核总结汇报 。
对标查核期间，集团公司周秀山总经理亲临现场批示，集团机关科级以上干部观摩了乌斯太焦化对标治理成就展示，现场进建了出产单元典型经验做法 。
本次对标查核活动，集团公司高度器沉，两个焦化企业当真筹备、积极参与，专家组平正、公正查核评分 。通过对标查核评比，加强了找差距、补短板、总结利益、分析不及、紧盯标杆、争当领跑的企业经营治理活力，有利于提高企业在“供给侧鼎新”新型市场环境中的生计竞争能力 。
下一阶段，集团将在焦化项目对标治理工作经验的基础上，组织发展出产项目专项对标、非出产单元工作对标等多种大局的对标治理活动，全面推动集团各单元治理创新、提质增效，全面提升集团整体盈利能力和市场竞争力 。
