7790必发集团(中国)内蒙古新闻（代佳）连日来，内蒙古庆华集团召开2022年一季度出产经营分析会，会议系统分析了一季度出产经营运行情况，两全局署了下一阶段经营发展、安全环保、产业规划、技术刷新、工作风格、企业文化等沉点工作工作；嵋橛沙Ｎ窀弊芫沓卵爸鞒，党委书记、总经理周秀山出席会议并作沉要讲话。辅导班子成员、各公司掌管人、机关各部室掌管人参与了会议。
会上，各公司萦绕一季度出产经营、安全环保、创新技改、对标治理、班组建设等方面工作进行了总结汇报，深刻查找分解一季度出产经营中存在的问题，并提出二季度工作沉点。
周秀山指出，一季度出产经营起步向好，稳中有进，各项工作求实发展，获得了较好的成就，但在出产经营治理中尚有较多问题和不及。
就若何发展好二季度以及2022年工作，周秀山指出：
一是进一步树牢安全发展理想，抓好风险隐患排查整治。始终把安全出产摆在凸起地位，切实落实安全出产责任造，狠抓工作部署落实，长短结合、标本兼治，凸起沉点、抓住关键、精准施策，以有力有效的监管行动，有效防备遏造各类出产安全变乱，坚定杜绝沉特大变乱产生；扎实推动尺度化建设，加大基础设施安全投入，深刻发展职工安全能力提升工程，有效提升从业人员应对突发变乱措置能力，全面提高安全出产能力和水平。
二是充分解放思想，突破僵化和惯性思想。要长于利用新思想、新技术，通过治理和技术刷新，实现经济效益的新突破；要突破传统营销模式，变被动销售为自动销售，推动物流供给链向上游延长；要通过对标评价分析和索求式进建，充分利用“PDCA循环”和“QC幼组”，在公司内部找差距、补短板、强弱项，持续改进优化，实现流程再造。
三是要打造进建型、学术型、思虑型企业。要摒弃安于近况、坐地论路的谬误思想，牢固设置忧患意识、；馐，在集团高低营造振奋图强、干事创业的新风正气；要积极发展“进建论坛”、“每周一讲”等活动，进一步加强自动进建意识，不休提升自身专业素质和治理水平，推动企业高质量发展。
四是要讲好“庆华故事”，讲好充斥但愿的企业未来。
要以培树典型为示范,以文体活动为载体,构建和谐向上工作环境，不休加强员工向心力、凝聚力和战斗力；要通过讲好“庆华故事”，弘扬企业心灵，塑造企业主题价值观，使优良的文化永续传承，助推企业高质量发展。
周秀山要求各公司找准定位，阐扬优势，造订相应措施，积极追求下一步经营工作获得新突破。
常务副总经理陈学伟强调，各公司和机关各部室要深刻领会总经理的沉要讲话心灵，积极找差距、促提升、破难题，全力以赴实现各项指标工作；要以智慧工厂和沉点项目建设为契机，进一步明确方向、理清思路，坚定发展信心，抢抓市场机缘，推动项目落地；工业园要加强治理，注沉技改，全面推动企业节能降耗及专项申报工作，为项目建设和出产经营持续推动奠定坚实基础。
