1月6日 ，宁夏庆华集团召开2022年度工作总结暨2023年度工作会议 ，集团辅导班子成员、机关各部门副科级干部、各子公司副经理以上级别人员参会。
会议通报进建了霍庆华董事长在7790必发集团(中国)能源集团2022年度工作总结暨2023年度工作（视频）会议上的沉要讲话心灵 ，并进一步统一思想、凝聚人心 ，带头宁夏庆华整个干部职工在新的一年里 ，紧扣“抓效益、盘存量、稳环境、谋合作”四大主题工作 ，聚焦“六个不颠簸” ，扎实做好各项工作 ，落实落细各项措施 ，确保实现宁夏庆华2023年度十一项沉点主题工作工作。
会上 ，宁夏庆华集团总经理屠图门巴依尔作了题为《夯基垒台、不休加强项目造血机能；提质增效、持续拓展企业运营功效；奋力助推宁夏庆华向高质量发展稳步迈进》的工作汇报 ，并充分结合董事长讲话心灵对宁夏庆华2023年主题沉点工作进一步做了精心铺排。屠图门巴依尔要求宁夏庆华整个干部职工要严格落实、落细董事长讲话心灵 ，不负沉陀注不辱使命 ，高效两全安全环保、扩产增产、项目建设等工作 ，抓住关键 ，精准施策 ，推动各项工作获得新进展、新功效。
屠图门巴依尔指出 ，一是要锚定指标 ，促出产抓建设 ，实显祗业发展新逾越。要全面落实“夯基提级、固本培元”出产经营主题 ，全力推动“一稳、两保、三沉点、五支持”1235十一项主题沉点工作落到实处 ，确保指标工作如期实现。二是要遵守大局 ，强安全沉环保 ，留心出产经营根基盘。要牢固设置“没有安全不变就没有持续发展”的安全理想和“绿水青山就是金山银山”的环保理想 ，以签定辅导班子指标工作责任书、安全出产及环境；ぶ副暝鹑巫次ナ ，确保安全环保局势整体安稳可控。三是要夯基提级 ，抓成本强治理 ，力促组织建设规范化。要对峙向成本管控要效益 ，萦绕采购、出产、销售三大环节提质增效 ，从工艺治理、过程节造、节能降耗等多方面动手 ，对影响出产的关键环节及指标进行跟踪查抄 ，合理使用查核伎俩 ，充分调动宽大干部员工积极性。四是要固本培元 ，强党建树新风 ，引发干事创业新形象。要对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为科学指引 ，激励党员干部对标工作标杆 ，切实把党的二十大作出的沉大决策部署和董事长沉要讲话心灵使用到企业解危脱困、稳重发展傍边 ，扎实推动宁夏庆华可持续发展。
会议还对集团评先选优、节前安全督查、慰问职工等工作进行了铺排。
百年跋涉 ，靠联结奋斗走向回复；十年笃行 ，靠联结奋斗逐梦鲜丽！新的一年 ，宁夏庆华将在董事长和中庆总部的倔强辅导下 ，深刻领会董事长讲话心灵和工作部署 ，始终维持高昂向上、振奋有为的心灵状态 ，常抓不懈 ，守牢安全环保底线 ，千方百计提逾越产运营效益 ，攻坚克难推动项目建设投产 ，为实现整年指标工作而致力奋斗！
