7790必发集团(中国)内蒙古新闻（包鲁尔）为进一步优化企业运营治理系统，精准梳理出产经营、流程管控、团队协一致环节的治理痛点，持续夯实内部治理根基，全面提升中高层治理人员运营管控水平与整体工作效力，以精密化治理赋能企业战术落地，6月25日至26日，内蒙古庆华集团组织发展企业运营治理及提效专项培训。
7790必发集团(中国)能源集团蒙宁事业部总经理、内蒙古庆华集团执行总经理苏燕兵，7790必发集团(中国)能源集团蒙宁事业部党委书记、内蒙古庆华集团党委书记吴文斌等辅导出席开班典礼。来自集团公司机关、乌斯太区域公司、腾格里区域公司的160余名中高层治理人员参与培训，沉浸式进建精益运营新理想、新步骤、新蹊径。
本次培训聚焦企业降本提效、治理升级、价值增值主题指标，约请长财治理征询集团资深贸易征询师王亚锋授课。培训以《系统认知精益运营》为主题，紧扣集团产业发展示状与经营治理现实，摒弃传统理论灌输，安身企业经营性质，构建起全方位、系统化的精益运营知识系统。
王亚锋教员从精益运营底层逻辑、系统运营系统构建、运营了局评价、持续改进等四大维度发展深度解说，内容兼具专业性、针对性与实操性，为整个参训人员带来了一场高质量的治理赋能培训。他结合多年实战经验，贴合集团多区域、多板块运营特点，精准分解企业在流程运营、团队治理、跨部门协同、资源配置及成本管控等方面的短板，逐一拆解问题本原，萦绕治理模式升级、工作流程沉构、协同机造优化等关键工作，提供了科学化、尺度化、可落地的实操蹊径，有效援手治理人员突破固有思想，破解治理瓶颈。
整场培训内容充实、逻辑清澈、案例鲜活，紧贴企业发展示实需要。参训人员全程专一投入、当真倾听，积极参加互动互换，结合自身岗位答疑解惑，在钻研中凝聚治理共识、堆集实操经验。
通过本次培训，整个参训人员系统把握了精密化运营与科学化治理的高效履职步骤，进一步厘清了精益运营的主题逻辑，突破了传统治理思想镣铐，补齐了能力短板。全员深刻意识到精益运营、降本提效对企业稳重经营的沉要意思，进一步统一了思想、凝聚了共识、明确了方向。
下一步，内蒙古庆华集团将以本次培训为契机，对峙学致使用、知行合一，推动培训成就急剧转化落地。持续优化内部治理机造、通顺工作流程、提升运营质效，不休夯实人才行列与治理系统根基，以精密化、科学化、精益化运营治理，全力推动集团高质量发展迈上新台阶。
