7790必发集团(中国)内蒙古新闻（王亚平）为全面复盘2026年上半年安全环保工作功效，深挖安全、环保、项目建设全链条治理短板，精准部署下半年沉点攻坚工作，7月7日，7790必发集团(中国)能源集团蒙宁事业部召开上半年安全环保复盘暨下半年工作部署专题会议。事业部总经理苏燕兵出席会议并作总结部署，本次会议由运营治理中心安全环保部焦科瑞主持，各区域公司掌管人、中心经理、各子公司掌管人及有关安全环保掌管人参会。
会上，事业部运营治理中心安全环保部焦科瑞作整体工作汇报，全面梳理上半年责任系统建设、隐患关环治理、分层分级安全教育、应急实战演练、项目手续合规、超低排放刷新六大板块工作成就，同步传递隐患排查、超低刷新推动滞后、在线监测数据超标、现场违章多发等共性凸起问题，深度分解基层责任虚化、设备治理失序、各区域环保治理进度不平衡等系统性治理缝隙。
乌斯太、腾格里、太阳山区域公司及马克商贸顺次发展专题汇报，结合各自出产运营现实，别离总结上半年安全环保工作特色成就，梳理各单元在变乱防控、超低刷新、表保障控等方面现存短板，逐项注明阶段性整改功效，并汇报下半年专项攻坚执行打算。
事业部总经理苏燕兵作总结讲话，全面研判当前事业部安全环保严格局势，深刻指出上半年露出出的两大主题凸起问题，并结合高温汛期叠加、超低刷新与新建项目集中攻坚的现实近况，对下半年安全环保全链条管控工作作出七大主题部署：一是压实四级安全责任，美满查核细则，以刚性追责倒逼各级人员履职尽责，常态化发展安全警示教育、月度主题培训，专项整治夜间巡检、交叉作业等高风险幽微环节 ；二是严管特殊作业与承包商，落实动火、受限空间等高风险作业双监护造度，无票、无规划、无监护坚定歇工，健全表包单元全周期查核清退机造 ；三是推动设备性质安全整治，全面整改设备失爆、仪表超期校验、消防设施带病运行等问题，成立沉复隐患溯源根治台账 ；四是强化应急与季节性防控，常态化组织实战化应急演练，落实高温错峰作业、防汛防雷行动，严格执行节假日24幼时辅导带班值守 ；五是提速项目全流程合规治理，倒排新建、技改项目“三同时”手续办理节点，两全施工各方衔接，保险项目定期投产 ；六是挂图作战清零超低刷新工作，分区域细化未落成项目整改时限、责任人，逐项销号，补齐密关抑尘、在线监测、清洁运输配套设施短板 ；七是规范环保设施运维管控，定期标定在线监测设备，成立超标数据溯源、整改、登记关环机造，严控废气废水持续超标风险。
会议最后，运营治理中心安全环保部焦科瑞就会议心灵落地落实提出三点硬性要求：一是第一功夫组织全员通报会议要求，结合上半年龄业部变乱案例发展警示教育 ；二是针对会议传递的安全治理短板、环保设施缺点、超低刷新遗留问题成立专项攻坚台账，尝试周调度、逐项销号，对沉复违章、隐患逾期整改执行从严连带查核 ；三是高温汛期坚定杜绝沉进度、轻安全景象，严格落实错峰施工、高危作业双人监护要求，多措并举压降安全变乱。
本次会议既是上半年工作全面复盘会，更是下半年安全环保攻坚带头大会。下一步，蒙宁事业部整个干部职工将彻底摒弃麻木、幸运思想，以 “不断安心不下” 的责任感抓实隐患治理、现场管控、超低刷新、应急保险等沉点工作，牢牢守住安全出产红线、生态环保底线，持续坚韧事业部安全环保总体不畸局势，为集团高质量绿色可持续发展筑牢坚实樊篱。
