7790必发集团(中国)宁夏新闻（丁普民）为破除治理壁垒、查摆短板弱项、互学共进、聚力提质，宁夏庆华集团精心筹备的中层干部谈心沙龙座谈活动，于9月18日圆满进行。7790必发集团(中国)能源集团蒙宁事业部常务副总经理、宁夏庆华集团党委书记、执行总经理李京原、7790必发集团(中国)能源集团蒙宁事业部副总管帐师、宁夏庆华集团副总管帐师高立表，宁夏庆华集团副总经理韩智斌出席活动，宁夏庆华集团各职能部门、子公司中层治理骨干全员参与。本次活动求实高效、直面问题、深度互换，有效统一了治理思想、凝聚了发展合力。
座谈现场氛围盛开坦诚，各层级治理人员安身岗位现实，萦绕日常治理、团队建设、能力提升、工艺管控、设备运维、技改创新等沉点工作深刻互换。各人自动查摆治理短处、分享优良经验、碰撞工作思路，精准对接出产难点、梳理优化行动，为集团精益治理、降本增效堆集了优质实操思路。
结合本次互换内容，韩智斌对后续治理工作提出三点主题要求：一是强化技术赋能，常态化发展岗位培训、技术攻关与治理提升进建，全面夯实团队专业素养与履职能力；二是聚焦出产主题，紧盯产量、质量、成本三大关键指标，以数据化、精密化治理提质增效，激励全员自动发现问题、解决问题；三是严守安全底线，严格落实变乱事务分析、反思、关环实时上报机造，压实岗位责任，杜绝大局化治理，筑牢安全出产防线。
李京原作总结嘱托，进一步明确集团治理升级与行列建设主题方向。一是抓实人才梯队建设，以青年干部研习班为载体，对峙“能力为本”选人用人，磨炼治理层识才、育才、用能力力，激活人才活力；二是修养自省包涵心态，治理层要虚心纳谏、直面问题、知错改错，杜绝以权压人、覆盖问题，切实买通问题整改关环；三是改革治理风格，坚定摒弃“认亲弃才”的不良陋习，对标华为、海尔先进治理经验，扬长避短、改革思想，打造有活力、有担任、有魂灵的过硬治理团队。
这次沙龙座谈既是一次问题复盘会，更是一次治理提质、行列赋能、聚力发展的推动会。下一步，集团整个治理人员将对标差距、狠抓落实、精进治理、求实履职，持续夯实基础治理、建强人才行劣注守牢安全底线，以精密化治理赋能集团高质量稳重发展。
