（安全治理部 马金文）10月14日，新疆庆华能源集团召开2026年三季度安全出产工作总结暨四时度安全出产工作部署会，全面总结三季度安全出产工作，分析研判当前安全局势，对四时度沉点工作进行铺排部署。公司安委会整个成员、各表协单元掌管人参与会议。
会上，安委会办公室汇报三季度安全出产工作实现情况及四时度工作铺排；空分车间、表协单元代表顺次就安全工作发展情况作专题汇报，并就安全履职作表态讲话。
公司安委会主任、总经理王成隆结合下一阶段安全治理工作，提出四点要求：
一是压紧压实安全责任，构建齐抓共管工作格局。各单元要对峙把责任落实作为抓好安全出产的沉中之沉，推动安全责任层层传导、级级压实，穿透至班组、岗位，落实到每一项工艺操作、每一处检维建作业、每一名在岗人员，做到人人肩上有担子、个个身上有责任，形玉成员参加、齐抓共管、同向发力的安全出产格局。
二是持续保险安全投入，夯实性质安全基础。对峙把安全投入作为提升性质安全水平的沉要保险，稳步加大安全信息化建设投入，加快安全信息化平台落地利用；以数字化、智能化伎俩织密安全风险防控网络，推动安全治理由过后措置向实时监测、在线预警、智能预判转变，不休夯实安全出产根基。
三是抓实异常工况措置培训，深入新尺度进建利用。各车间要对峙把基层一线作为应急治理的第一路防线，持续发展异常工况措置培训，通过案例复盘、实操演练、桌面推演等方式，着力提升一线班组长科学研庞注急剧响应、果断措置能力，确保异常工况早发现、早研庞注早措置，把风险节造在萌芽状态；同时，深入新尺度进建利用，安全治理人员要先学一步、学深一层，持续提升专业素养微风险辨识能力，赋能车间安全治理，切实筑牢安全出产坚实樊篱。
四是从严表协行列治理，守好表协准入关口。各单元要严把准入关，抓实招投标、资质审核、合同签定等关键环节，从源头上梗塞治理缝隙，坚定杜绝不合格单元进场作业；安全治理部门要加强入厂安全教育培训，严格培训查核，对未经安全教育培训查核合格的人员，一律坚定不容入厂，切实做到“不培训不上岗、查核不合格不入场”，确保进入现场作业人员具备相应的安全出产知识和技术，以严的尺度、实的行动把好现场作业安全“第一路关口”。
王成隆在总结时强调，四时度出产经营工作依然艰巨繁沉，气温降落，管线冻凝、工艺颠簸风险上升，安全管控压力更大。整个干部职工务必时刻绷紧安全出产弦，坚定克服麻木思想与幸运生理；各单元、各部门要协同联动，把安全造度和管控措施落到每一项操作、每一次作业，抓实责任落实、风险分级管控、隐患关环治理、人员教育培训、承包商管控等沉点工作，以严的尺度、实的行动、硬的风格守牢安全底线，保险公司整年安全出产局势持续不变向好，为企业高质量发展筑牢坚实安全樊篱。
