7790必发集团(中国)青海集团挖潜增效工作辅导幼组一行赴基层厂矿查抄调研

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编纂: 徐焰
颁布功夫: 2012-09-05
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  8月27日至29日 ,在7790必发集团(中国)青海集团总经理丁平同道的安插下 ,青海集团挖潜增效工作辅导幼组分成两个查抄调研幼组 ,别离由青海集团辅导许天龙、吴志军带队 ,赴格尔木矿业公司、钢铁项目指挥部、木里煤矿、煤化公司 ,针对挖潜增效措施落实情况、职能部门专业治理及基层厂矿需集团公司援手解决的问题进行了查抄调研。青海集团王军、刘书峰、代长礼、金竞春以及党政综合办公室、人力资源部、财政部、出产技术部、工程治理部、供给公司、物业公司等职能部门有关人员参与查抄组参加调研。

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集团辅导到木里煤矿进行挖潜增效调研


  27日下午 ,吴志军一行在青海煤化公司参与了调研工作汇报座谈会;嵋橛汕嗪<鸥弊芫砑媲嗪C夯揪砹踅ㄉ鞒 ,煤化公司各车间科室就调研内容进行了具体汇报。吴志军在听取汇报后 ,对煤化公司挖潜增效工作赐与了充分注定 ,指出煤化公司对集团提出的要求做到了逐一落实 ,吴志军但愿煤化公司在现有工作基础上 ,集思广益 ,将挖潜增效工作做深、做细。刘建生最后指出 ,召开会议就是要解决问题 ,今后更要将挖潜增效工作深刻到出产一线 ,落切尝试动上。

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集团辅导到格尔木矿业公司进行挖潜增效调研


  会后 ,调研组一行还深刻出产一线车间(科室)就沉点问题进行了调研和对口互换。
  28日 ,许天龙在青海集团总经理助理兼格尔木矿业公司经理许福平、副经理王成隆等人的陪同下 ,现场查看了肯德可克铁矿库房、副井提升系统、中央风井、中细碎车间 ,野马泉项目部、尾矿库 ,尕林格选矿厂磨矿车间、蔬菜大棚、养殖场等地 ,具体相识了出产组织、设备治理、工艺治理、安全治理等情况 ,针对存在的问题 ,许天龙不断提出了整改要求。
  是日下午 ,许福平主持召开座谈会 ,会上肯德可克铁矿、尕林格选矿厂以及野马泉项目部掌管人就近期出产经营、挖潜增效及必要集团公司协排解决事项逐一进行汇报。许天龙在听取汇报后对矿业公司近期有关工作赐与充分注定 ,就若何进一步做好挖潜增效工作提出三点要求:一是要进一步细化工程建设、后勤治理、建旧利废等措施 ,科学合理推算节约用度 ,并每月向集团公司上报有关数据 ,对于先进的、好的措施与法子可供其他单元借鉴进建;二是有关部门针对这次查抄存在的各类问题 ,要积极采取切实可行的措施尽快整改;三是要加强各项基础治理工作 ,尤其是物资资料申报工作 ,要统一治理 ,固定一名辅导审核把关;库房治理工作较之前虽有所改善 ,但还需进一步做好科学、规范分类 ,安全摆放 ,预防产生安全变乱。对于行政工作 ,许天龙要求矿业公司有关部门及人员加强公函审核工作 ,规范公函办理法式 ,并建议矿业公司组织各级辅导进建公函写作知识 ,从而更好地领导员工做好本职工作。许福平最后暗示 ,矿业公司将依照集团公司挖潜增效的总体要求和方向 ,对峙以利润为中心 ,细化、落实各项工作措施 ,严格节造各类用度 ,通过各类渠路严行节约 ,实现开源节流。
  同日 ,吴志军一行赶赴木里煤矿进行查抄调研。青海集团总经理助理兼木里煤矿矿长李永强主持召开了“挖潜增效”钻研专题会议。
  会上 ,木里煤矿矿长助理李林春向调研组汇报了木里煤矿挖潜增效工作发展情况 ,同时就青海集团有关职能部门对木里煤矿提出的问题予以回答。
  会议最后 ,吴志军作了总结讲话 ,他说这次来木里煤矿总体变动较大 ,挖潜增效工作发展的比力扎实有效 ,同时就出产一线员工吃、住、行 ,农夫工工资问题、出产剥岩、火药装填量的管控、现场的治理力度等方面提出了要求 ,并对解决矿区设备车辆的配件问题提出了好的法子 ,建议由集团代购 ,同时指出 ,集团党政综合办公室已设立挖潜增效QQ群 ,今后有任何问题都能够直接在群里反映 ,集团公司将尽快钻研解决。
  会议实现后 ,集团辅导及有关部门辅导在木里煤矿辅导的陪同下 ,对矿区出产进行了现场查抄和领导 ,查抄组成员与对口部门进行了工作互换和领导。调研组一行还查抄了库房物资储蓄情况以及员工宿舍 ,并对矿区两个基建工程施工进度提出了具体要求。
  29日 ,许天龙、王军一行来到钢铁项目指挥部查抄领导工作 ,在青海集团公司副总经理兼钢铁项目指挥部总指挥孟军民的陪同下 ,实地查看了钢铁工业园在建项目和球团厂工程进度。在随后召开的座谈会上 ,钢铁项目指挥部有关辅导就工程进度、挖潜增效工作和必要集团公司协排解决的问题等作了简要汇报。许天龙在听取汇报后指出 ,集团公司目前面对严格的出产经营局势 ,钢铁项目指挥部可适当放缓钢铁项目及配套工程建设速度 ,同时抓紧球团建设工作。对于挖潜增效工作 ,许天龙结合钢铁项目指挥部的各项治理措施要求进一步细化美满 ,并每月上报集团公司。关于资料供给工作 ,他要求供给公司高度器沉球团厂建设所需资料 ,指挥部要进一步加强与供给公司的工作联系 ,实时沟通解决问题 ,确保关键资料供给到位。许天龙强调 ,指挥部在组织机构、人员配置、进建培训、出产生涯所用物资方面要提前做好筹备 ,以保障球团出产顺利进行。同时他勉励指挥部在人员、资金、资料紧缺的情况下 ,致力克服各类难题 ,保障钢铁项目建设顺利进行。针对青海集团各职能部门指出的问题 ,指挥部重要辅导暗示将期限整改 ,抓紧落实。

(起源:青海庆华集团 刘岩 闫沛霞 刘文广 李雪玉)

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