企业文化是一种新的现代企业治理理论 ，是推动企业发展的不竭动力。企业在发展过程中无论遇到机缘还是挑战 ，企业文化都能够在分歧的环境下以企衣讽想、经营准则、员工行为等方式转化成一种竞争力 ，促使企业更好地抓住机缘、面对挑战。因而 ，优良的企业文化对企业的不变健康和可持续发展起着极其沉要的推作为用。
青海庆华集团在2010年全面推出企业文化理想。经过十余年索求和深入 ，企业文化已成为整个干部职工共同信守的梦想指标、价值钻营、意志品质和行动准则 ，同时也形成了在经营方针、理想、风格和企业心灵风貌等方面的一套成熟的治理模式。
“发展循环经济的提倡者 ，持续利用资源的实际者」剽一使命指出了企业要设置全面发展、协调发展、两全两全可持续发展的科学发展观 ，指了然企业的发展路路和发展模式。这一高瞻远瞩的见解 ，是在不休摸爬滚打砥砺前行中索求出来的 ，是切合企业经营发展必要的 ，也是适应经济发展方向的。在从前的十余年中 ，青海庆华始终遵循这一使命 ，并在发展的同时持续深入了资源－产品－再生资源的可持续发展模式。
“只争朝夕、勇攀顶峰”的企业心灵激励着一代代庆华人积极、奋进、向上、勤恳 ，以矢志贡献、知沉负沉 ，攻坚克难的现尝试动 ，从柴达木盆地东部一路向西 ，在海拔三千米的荒滩大漠的尕林格驻地建厂 ，突破了荒漠的肃静 ，让红旗高高飘扬在大漠深处 ，让庆华心灵稳重高耸在青藏高原之巅。宽大干部职工也历经艰苦环境的磨炼 ，难题打击的考验 ，练就了顶风沙、抗寒冷、冒炎暑的倔强品质。
“像军队、像学堂、像家庭”的“三像”企业文化犹如春雨一样 ，润物无声 ，在细节中彰显出伟大的力量 ，激励着员工像军队一样纪律严明 ，像学堂一样器沉进建、像家庭一样联结敦睦。企业对峙不懈地对员工进行素质教育、感恩教育、技术培训等全方位教育 ，并通过大局多样的文体活动积极造就员工的团队意识 ，构建和谐民主、爱岗敬业的文化氛围 ，组建起了一支联结合作、风格良好的干部职工行列。
企业以谦卑审慎作为经营治理工作的根基要求 ，以一目十行作为经营治理活动的价值取向 ，疏导、带头干部职工强化责肆意识 ，在其位 ，谋其政 ，尽其责 ，争创一流团队。在用人理想上 ，为鼓励士气、弘扬正气、敦促后进 ，企业通过赞美先进、优化用人机造、强化干部考评等方式 ，极大引发了干部职工积极向上的工作周到 ，疏导一线职工向先进看齐 ，对标优良 ，不休造就出有责任、能胜任、敢信赖的治理干部。
在企业步入新发展的今天 ，市场竞争愈发强烈 ，企业也将面对更多的机缘和更大的挑战 ，因而我们只有紧紧萦绕企衣氟史使命 ，持续弘扬“只争朝夕、勇攀顶峰”的企业心灵 ，落实“勤于进建、长于思虑、敢于实际、敢于创新”的进建理想 ，不休深入“三像”企业文化内涵 ，始终维持谦卑审慎、一目十行的工作风格 ，就肯定可能把握机缘、应对挑战 ，用新的智慧和勇气开启企业发展的新篇章。
（起源：青海集团 应琳琳）
